随着世界经济的发展，企业越来越深刻地认识到：企业成功的关键在
于高素质的人才。瑞通的经营中清晰地体现了：为员工创造发展空间，提
升员工价值，提高工作生活质量。瑞通的人力资源管理就是紧紧围绕"吸
引人、培养人、用好人、留住人"这四个方面开展工作的。
瑞通在招募人才时，遵循"不唯学历重能力、不唯资力重业绩"。
人才的培养是瑞通的重要目标之一。目前瑞通的总裁室成员，都是瑞
通自己培养出来的精英，他们在付出智慧和汗水的同时也得到应有的回报。
瑞通在公司内部大力推行"业绩导向的企业文化"，强调"对目标负责
"----一旦公司把某项任务交给您，您有责任推进这项任务，并实现最终目
标；在这个过程中，领导是资源，遇到困难时可以请求领导的支持，大
家最终对目标负责；倡导"人人都是发动机"----每个员工都会主动地推进
工作，创造地开展工作，完成公司既定目标的同时，促进员工茁壮成长。
|
